為落實主題教育任務清單，緊扣“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，對標齊魯集團工作部署，水發海若公司持續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

7月8日，由公司董事長、黨支部書記李成偉召集中層以上黨員干部，集中收看5月31日習近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話新聞，并將講話內容由綜合部統一整理下發學習。李成偉強調要確實起到認真讀原著、學原文、悟原理，在集中學習的同時強調個人自主學習。要以開展主題教育為契機，擔當作為，狠抓落實，努力開創公司高質量發展的新局面。班子成員結合自己分管的工作領域，把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，談體會、談認識、談打算，進行了表態發言。

7月10日，由公司常務副總經理武博同志主持，在平度生產基地開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動督導會議，重點強調了按照齊魯集團《關于集中開展思想作風紀律整頓活動的實施意見》的文件精神進行查擺問題、自我剖析，切實按照“五查五看五對照”，限時提交自查自糾報告，人人參與，不留死角。并詳細講解了公司“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的實施方案與任務清單。

同時緊貼工作實際，壓實任務清單，由武博同志主講對生產基地全體人員開展了一次“7S管理培訓”活動，系統介紹了7S現場管理模式的起源、含義、目的、意義，并結合生產基地各車間實際，對推進層次、管理標準、實施手法等進行了詳細講解。公司持續導入實用性強的7S現場管理系統方法，主要目的是為企業解決用好的空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全、節約等問題。可以改善和提高企業形象，促進工作效率提高，降低生產成本，切實保障安全，切實提高社會效益和經濟效益。（李燕燕  供稿）