按照水發集團關于開展星團化管理模式大討論活動的相關部署，11月16日，集團領導班子和各部門負責人在會議室召開了星團化管理專題座談會,會議由集團黨委書記、董事長公培山主持。

會議首先傳達了水發集團對本次星團化管理模式大討論活動的要求，并介紹了本次討論的相關情況，隨后各參會人員進行了積極熱烈的討論，通過高速公路限制時速；北斗七星缺一不可；星團星系圍繞恒星有序運轉等形象的比喻進行了探討和交流。

隨后，公培山進行總結發言，從多元持股、自主運營、終端反饋、總部賦能逐一進行分析歸納，對集團今后的發展方向和管理模式提出了設想。并表示集團公司要以建立高效運轉的管理模式為目標，全面提升標準體系建設，尤其是法人治理體系、預算管理體系、考核體系、用人體系等方面，通過標準化加強各級有效鏈接與整合，完善管理機制。

集團將以此大討論活動為契機，理順管理流程，探討管理模式，進一步堅定構建星團式管控體系的信心和決心。研究發展方向為集團高質量發展提供堅實的基礎，為實現首位度強力支撐，為水發集團沖刺500強貢獻力量。(石峰 供稿)