為進(jìn)一步提升公司工作環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高廠區(qū)整體品質(zhì)和全體員工素質(zhì)，積極試點(diǎn)推行“8S”管理。為更好地深入開展“6S”活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)存在的問題和不足，昌樂水務(wù)創(chuàng)新開辟了文明達(dá)標(biāo)“曝光臺(tái)”，將辦公桌面放置無序和工作現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章均以圖片配文字的方式“零距離”曝光，不定期匯總相關(guān)信息在公司工作微信群內(nèi)及時(shí)通報(bào)，對(duì)在工作管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)和不敢擔(dān)當(dāng)、不履職盡責(zé)，憑經(jīng)驗(yàn)、我行我素和管理粗枝大葉、缺乏爭先進(jìn)位意識(shí)等問題進(jìn)行“揭短亮丑”，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)抓工作、帶隊(duì)伍的責(zé)任感、使命感和緊迫感，提升精細(xì)化管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

自設(shè)立曝光臺(tái)以來，每位職工為了不被曝光，積極自查自糾、爭取上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，都以6S來規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)，助力職業(yè)生涯的發(fā)展。（劉文文 供稿）