12月27日，昌樂藍寶石水務發展有限公司組織全體員工積極深入學習借鑒萬華、濰柴集團改革、創新和擔當作為的發展經驗，深化黨的領導融入公司實際工作中來，牢記國有企業職責使命，對標定位，找差距、查原因、定措施、謀突破、求實效。

會上，公司董事長、總經理王俊忠強調，對標學習一定要力戒形式主義，要增強危機意識，要真正落到實處，要傳遞競爭壓力，各部門要對公司近年經營業績進行數據分析，從細節著手，認真學習先進單位的企業管理、技術改造、能源消耗等經驗方法，進一步解放思想、開闊視野，提升創新能力和管理能力，提高競爭水平，推動公司在高質量發展之路上不斷向前。（孟德聰 供稿）